第二版
集團(tuán)召開2024年第四季度 市場經(jīng)營工作專題會
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10月11日下午，集團(tuán)召開2024年第四季度市場經(jīng)營工作專題會議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理田國鋒，集團(tuán)各區(qū)域指揮部、市場經(jīng)營部、分（子）公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議，各區(qū)域指揮部、辦事處全體市場經(jīng)營人員通過線上視頻參加會議。
會議通報(bào)了各單位2024年前三季度市場經(jīng)營及考核情況、梳理了第四季度跟蹤項(xiàng)目及經(jīng)營目標(biāo)。市場經(jīng)營部對駐外營銷人員集中反映的工作、生活方面的建議和意見進(jìn)行了回復(fù)。各分（子）公司圍繞第四季度工作計(jì)劃、2025年總體經(jīng)營思路、市場布局分析及調(diào)整方案、辦事處分級管理措施作工作匯報(bào)。
會議要求，一是當(dāng)務(wù)之急要確保跟蹤項(xiàng)目落地，分（子）公司對重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行掛牌督辦，落實(shí)責(zé)任人，制定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃定期調(diào)度；二是在立足主業(yè)同時(shí)，向城市更新等國家政策支持類及新基建、新能源等行業(yè)領(lǐng)域開拓；三是算好投入與產(chǎn)出的效益賬，營銷費(fèi)用科學(xué)分配，實(shí)現(xiàn)效益最大化；四是要結(jié)合區(qū)域市場行情及特點(diǎn)統(tǒng)籌布局設(shè)置辦事處，實(shí)現(xiàn)分級管理；五是對于聯(lián)營合作項(xiàng)目模式不能一刀切，在做好風(fēng)險(xiǎn)評判及把控基礎(chǔ)上，發(fā)展合作方資源關(guān)系，實(shí)現(xiàn)市場破局；六是對于投融資類項(xiàng)目，在保證進(jìn)度款按照正常比例支付的基礎(chǔ)上，爭取預(yù)付款與前融費(fèi)用的平衡，最大限度減少資金占用成本，保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
田國鋒在總結(jié)講話中指出，當(dāng)前集團(tuán)取得一定經(jīng)營成績，但外地市場存在萎縮的情況，需要進(jìn)一步加強(qiáng)重視。集團(tuán)全體市場經(jīng)營人員要根據(jù)國家利好政策提前謀劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家重大政策導(dǎo)向，研判市場、搶抓機(jī)遇；集團(tuán)區(qū)域指揮部、市場經(jīng)營部、分（子）公司要組織辦事處對所在區(qū)域市場做好進(jìn)一步研判，系統(tǒng)研究機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，整合資源、合作共贏、擴(kuò)大市場份額；要注重經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)，根據(jù)市場需求對辦事處進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、分級管理，提高經(jīng)營團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，重點(diǎn)從道德品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)素質(zhì)、營銷思維和溝通交流能力等方面強(qiáng)化經(jīng)營人員職業(yè)素養(yǎng)；進(jìn)一步加大外地市場、海外市場的開拓力度，推動(dòng)集團(tuán)市場經(jīng)營健康持續(xù)發(fā)展。全體市場經(jīng)營人員錨定集團(tuán)“百日百億”目標(biāo)，科學(xué)謀劃2025年經(jīng)營工作，全面客觀冷靜看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，正視困難、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)市場經(jīng)營的責(zé)任感和緊迫感，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
