第二版
集團(tuán)召開管理創(chuàng)新工作專題會(huì)
10月10日下午,集團(tuán)召開管理創(chuàng)新工作專題會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉相華,總經(jīng)理助理侯明學(xué),以及各部室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
集團(tuán)總部各部室依次匯報(bào)本部室年度管理創(chuàng)新工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及下一步工作舉措。劉相華總經(jīng)理逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并強(qiáng)調(diào),各部室要做好管理創(chuàng)新工作推進(jìn),從宏觀掌握、從細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度,狠抓工作落實(shí),高效有序推進(jìn),全力以赴推動(dòng)集團(tuán)管理創(chuàng)新工作提質(zhì)增效。
劉相華總經(jīng)理在講話中指出,創(chuàng)新是為了改革,是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂和不竭動(dòng)力,也是企業(yè)尋找生機(jī)和出路的必要條件。目前集團(tuán)管理創(chuàng)新工作成效顯著,各部室作為集團(tuán)的中樞系統(tǒng),管理能力、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)取得極大提升,專業(yè)化程度越來(lái)越高。下一步,集團(tuán)各部室要提高站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),保持管理創(chuàng)新工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化,圍繞集團(tuán)2029年入圍“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”目標(biāo)做改革創(chuàng)新引領(lǐng)者,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入創(chuàng)新動(dòng)能。