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第四版

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濟(jì)南城建集團(tuán) 慶祝新中國(guó)成立75周年征文——初心的種子  成長(zhǎng)的力量 先鋒榜樣訪談錄——把工作當(dāng)成一種樂(lè)趣

第四版

先鋒榜樣訪談錄——把工作當(dāng)成一種樂(lè)趣

發(fā)布時(shí)間:2024/10/31 15:55:39 作者:政工部
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編者按:今年以來(lái),集團(tuán)提拔了一批中層副職干部,他們有的是經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干,有的是開(kāi)拓創(chuàng)新的技術(shù)尖兵。他們?cè)谧约旱膷徫簧享频Z深耕、篤行不怠,從優(yōu)秀員工成長(zhǎng)為集團(tuán)的管理精英。從本期開(kāi)始,城建報(bào)開(kāi)設(shè)“先鋒榜樣訪談錄”專欄,講述他們的奮斗故事,展現(xiàn)榜樣風(fēng)采、弘揚(yáng)先鋒力量,激勵(lì)廣大干部職工立足崗位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


李寧,男,1988年6月出生,中共黨員,2010年7月入職,現(xiàn)任城建四公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)。他從技術(shù)員、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理,到現(xiàn)在成長(zhǎng)為分公司副總經(jīng)理。先后參與濟(jì)南市二環(huán)西路南延、北園高架西延、世紀(jì)大道、起步區(qū)西環(huán)路、工業(yè)北路東延等多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè),他沉穩(wěn)果斷、精明強(qiáng)干、善于溝通協(xié)調(diào),以高度的責(zé)任意識(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,為工程順利推進(jìn)保駕護(hù)航,贏得了領(lǐng)導(dǎo)同事們的一致肯定。連續(xù)8年榮獲“集團(tuán)先進(jìn)工作者”,先后榮獲濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)先進(jìn)工作者”“濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)群團(tuán)工作先進(jìn)個(gè)人”。

問(wèn):你是什么時(shí)候加入濟(jì)南城建集團(tuán)的?當(dāng)時(shí)為什么選擇來(lái)集團(tuán)工作呢?

李寧:我是2010年從山東農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)后,到集團(tuán)工作的。我是通過(guò)校招和一些已經(jīng)在集團(tuán)工作的學(xué)長(zhǎng)獲取了信息,了解到當(dāng)時(shí)集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭很好,工資待遇也不錯(cuò),而且對(duì)于大學(xué)生非常重視,我就嘗試著報(bào)了名,然后比較幸運(yùn)地進(jìn)入了集團(tuán)。

問(wèn):2010年6月,集團(tuán)整體改制成立現(xiàn)在的濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司,開(kāi)啟集團(tuán)化發(fā)展的新篇章。這對(duì)于當(dāng)時(shí)的你來(lái)說(shuō)有沒(méi)有什么影響?

李寧:集團(tuán)是6月份改制,我是7月底參加工作,這對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)是步入了一個(gè)新的發(fā)展階段,開(kāi)始大跨步地往前走了。但對(duì)當(dāng)時(shí)剛?cè)肼殹⑦€是一張白紙的我來(lái)說(shuō),比較深刻的感受就是集團(tuán)承攬的工程規(guī)模越來(lái)越大了。當(dāng)時(shí)四分公司接到了濟(jì)南市玉興路改造工程施工任務(wù),工程造價(jià)2000多萬(wàn)元,應(yīng)該是當(dāng)時(shí)分公司承接的最大的工程項(xiàng)目。

問(wèn):你進(jìn)入集團(tuán)后參與的第一個(gè)工程是哪個(gè)?現(xiàn)在回想起來(lái),有沒(méi)有什么事情讓您印象非常深刻?或者說(shuō)當(dāng)時(shí)的工作經(jīng)歷對(duì)以后工作有什么幫助?

李寧:我參與的第一個(gè)工程就是玉興路項(xiàng)目,剛參加工作的時(shí)候激情滿滿,啥事都往前沖,就憋著一股勁好好干。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們也特別照顧,也很關(guān)心我們這幾個(gè)學(xué)生。當(dāng)時(shí)玉興路沿線有大型公交車站和居民樓,加上前期拆遷制約,導(dǎo)致工期緊張。為盡量減少對(duì)居民出行的影響,確保盡快完工通車,我們加班加點(diǎn),全力加快工程進(jìn)度。一年多的時(shí)間,我從工程開(kāi)工到收尾,完整經(jīng)歷了整個(gè)施工周期,對(duì)于工程施工的流程有了清晰的認(rèn)識(shí),同時(shí)我注重邊干邊學(xué)邊思考,獨(dú)立工作能力有了很大的提升,這也為我以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

問(wèn):你有很多外地施工的經(jīng)歷,談一談外地施工給你帶來(lái)的成長(zhǎng)?

李寧:2011年,分公司聊城市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破,我有幸成為分公司第一批駐聊城施工人員,參與了聊城濱河路、柳園南路工程建設(shè),跟隨項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)?shù)貜念^開(kāi)始,特別是在項(xiàng)目籌劃階段積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。2012年分公司內(nèi)蒙古市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破,我主動(dòng)請(qǐng)纓,被調(diào)派到內(nèi)蒙古呼和浩特市回民區(qū)烏素圖村旅游路工程擔(dān)任項(xiàng)目總工。這個(gè)項(xiàng)目也是分公司在內(nèi)蒙古市場(chǎng)的第一個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部駐扎在郊外的一個(gè)半山腰,車輛出行困難,我們每次出行都是徒步來(lái)回進(jìn)出,一趟就要40多分鐘。當(dāng)時(shí)這項(xiàng)工程是公司在內(nèi)蒙古市場(chǎng)打造品牌的重點(diǎn)工程,公司高度重視,選派了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)組成項(xiàng)目部。內(nèi)蒙古冬天下雪比較早,早晚溫差大,我們克服了氣候、語(yǔ)言、生活習(xí)慣、材料運(yùn)輸?shù)榷喾N困難,圓滿完成了施工任務(wù),贏得了業(yè)主還有當(dāng)?shù)匕傩盏某浞挚隙ê唾潛P(yáng)。通過(guò)這個(gè)工程,分公司也成功打開(kāi)了內(nèi)蒙古市場(chǎng),近年來(lái)先后承攬當(dāng)?shù)毓こ?6項(xiàng),成為集團(tuán)區(qū)域市場(chǎng)拓展的典型代表。

問(wèn):2016年6月?lián)螡?jì)南市二環(huán)西路南延項(xiàng)目經(jīng)理,二環(huán)西路南延是你擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理后的第一個(gè)工程項(xiàng)目,能談一下當(dāng)時(shí)的工作經(jīng)歷嗎?有沒(méi)有什么困難或挑戰(zhàn)?

李寧:這是我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理后主抓的第一個(gè)重點(diǎn)工程,是濟(jì)南市2017年治堵攻堅(jiān)戰(zhàn)的三條快速路之一。當(dāng)時(shí)集團(tuán)舉辦誓師大會(huì),無(wú)論是施工標(biāo)準(zhǔn)還是工期要求都非常高。過(guò)程中我們優(yōu)化施工順序,以箱梁施工為主線,摒棄以往逐段施工箱梁的方式,多工作面同時(shí)平行施工,僅用3個(gè)月時(shí)間就完成了全部十聯(lián)箱梁澆筑,其中包括難度最大的跨高速A匝道箱梁的施工,獲得了指揮部的發(fā)文表彰。我印象最深、難度最大的是跨濟(jì)廣高速變截面現(xiàn)澆混凝土箱梁吊裝,由于是第一次跨高速箱梁吊裝,缺乏經(jīng)驗(yàn),為了確保安全萬(wàn)無(wú)一失。我們一遍一遍地演練,與交警、高速部門經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)次溝通協(xié)調(diào),從設(shè)備準(zhǔn)備、工序銜接都順利完成,原計(jì)劃需要2天的時(shí)間,最后我們一天就完成了吊裝工作。工程推進(jìn)過(guò)程中,雖然艱難,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)信心滿滿,干勁十足,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論是資源調(diào)配還是人員支持方面都給了我們很大支持,無(wú)形中給了我很大的信心。通過(guò)這個(gè)工程,項(xiàng)目部也鍛煉培養(yǎng)了一大批的骨干人才。

問(wèn):2021年新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換起步區(qū)西環(huán)路工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,當(dāng)時(shí)施工環(huán)境和協(xié)調(diào)難度都很大,你是如何處理這些難點(diǎn)的?

李寧:這個(gè)工程是我經(jīng)歷的又一個(gè)跨高速箱梁吊裝項(xiàng)目,不同于二環(huán)西路南延是跨四車道,這一次是跨越青銀高速雙向八車道鋼箱梁施工,施工難度呈幾何倍增長(zhǎng)。青銀高速兩側(cè)地下有輸油、燃?xì)獾雀呶8邏汗芫€,施工環(huán)境復(fù)雜,協(xié)調(diào)難度很大,吊裝需在不中斷青銀高速雙向八車道交通的情況下,完成48米鋼箱梁的空中轉(zhuǎn)體吊裝,技術(shù)難度大,安全風(fēng)險(xiǎn)高。我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)各級(jí)部門,多次組織專家論證等,吊裝過(guò)程中從吊車停放位置、起吊位置、旋轉(zhuǎn)角度都精確到點(diǎn),最后提前4小時(shí)順利完成跨越吊裝施工,在同期施工的多個(gè)項(xiàng)目中,率先完成了跨線橋的跨越施工,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),這項(xiàng)工程榮獲中國(guó)市政工程最高質(zhì)量水平評(píng)價(jià)。

問(wèn):你覺(jué)得,在工作中,面對(duì)困難,最應(yīng)該具備什么樣的能力或品質(zhì)?

李寧:我認(rèn)為有兩點(diǎn),一個(gè)是責(zé)任心,一個(gè)是執(zhí)行力。有責(zé)任心才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。要有執(zhí)行力,對(duì)集團(tuán)、對(duì)分公司交代的任務(wù),要不折不扣地完成好,對(duì)解決的問(wèn)題有落實(shí)有反饋。作為項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)事你安排下去了,大家的執(zhí)行力怎么樣,你得去反饋去檢查去落實(shí)這個(gè)事兒,大家有沒(méi)有做下去,沒(méi)做你為什么做不下去?你得有責(zé)任心再去問(wèn)這個(gè)事,既要安排還得要輔助,然后培養(yǎng)大家的這種執(zhí)行力。

問(wèn):近年來(lái),你覺(jué)得四公司在發(fā)展上主要有哪些亮點(diǎn)和轉(zhuǎn)變?

李寧:感觸比較多的是,一個(gè)是全員經(jīng)營(yíng)的理念逐漸深入人心。職工上下都逐漸形成了這種注重經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。另一個(gè)方面,部室管理水平有了很大提高,分公司緊跟集團(tuán)部署,轉(zhuǎn)變思路,積極推動(dòng)部室管理創(chuàng)新,提升工作效率,部室管理隊(duì)伍年輕化,大家的戰(zhàn)斗力空前高漲。

問(wèn):分管安全之后,你覺(jué)得最挑戰(zhàn)性的是什么?

李寧:安全管理最大的一個(gè)難題就是改變一個(gè)人的習(xí)慣。很多安全隱患來(lái)源于人的慣性思維。集團(tuán)一直注重加強(qiáng)安全培訓(xùn),我們也在探索通過(guò)各種形式的培訓(xùn),提升大家的安全意識(shí)。尤其是面對(duì)一線施工隊(duì)伍,他們的文化水平不高,要讓他們看得容易、記得方便,要站在他們的角度、用更加通俗易懂的形式,去強(qiáng)化各項(xiàng)安全規(guī)章制度的宣貫和安全規(guī)程操作。

問(wèn):你在團(tuán)隊(duì)管理、人才培養(yǎng)方面有什么可以分享的經(jīng)驗(yàn)嗎?

李寧:作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者來(lái)說(shuō),應(yīng)該善于和職工交流,會(huì)主動(dòng)去關(guān)心新員工。通過(guò)談心談話等各種方式,細(xì)致地了解大家的思想波動(dòng),成績(jī)和榮譽(yù)不是屬于一個(gè)人的,想辦法調(diào)動(dòng)起大家的積極性和干勁,要有集體榮譽(yù)感,如果沒(méi)有一個(gè)很有凝聚力的戰(zhàn)斗團(tuán)體,什么項(xiàng)目也拿不下來(lái)。尤其要特別關(guān)心新職工成長(zhǎng)路徑,除了由師傅“傳幫帶”之外,項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)該多關(guān)注新員工的心理落差。

在人才培養(yǎng)上,我覺(jué)得每個(gè)管理者都要有自主培養(yǎng)的責(zé)任意識(shí),不能都是“拿來(lái)主義”。我覺(jué)得主動(dòng)才能調(diào)動(dòng)起來(lái),對(duì)于有進(jìn)取心的青年職工,要給他們提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)?,F(xiàn)在的青年人和以前職工有很大不同,他們能更主動(dòng)地說(shuō)出自己的想法,更善于表達(dá),敢做敢說(shuō)。對(duì)于我們管理者來(lái)說(shuō),也要改變傳統(tǒng)的管理思路,主動(dòng)俯下身子,跟他們交流溝通,這也是個(gè)自己進(jìn)步的過(guò)程。

問(wèn):你評(píng)價(jià)一下自己的話,你覺(jué)得自己是一個(gè)什么樣的性格或者什么樣的性格?工作中,是什么支撐你一路走到現(xiàn)在?

李寧:我生活中比較隨和一些,但是工作起來(lái)以后肯定是挺認(rèn)真的,認(rèn)真嚴(yán)肅一點(diǎn)。支撐我的一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和鼓勵(lì),還有家人背后默默地支持。在我自己來(lái)說(shuō),我是把工作當(dāng)成一種樂(lè)趣,沒(méi)有把工作當(dāng)成是壓力負(fù)擔(dān),也享受這種解決困難的過(guò)程。面對(duì)困難,有樂(lè)觀的心態(tài),反正方法總比困難多。每當(dāng)走在濟(jì)南的大街小巷,向朋友、家人介紹自己修建的道路橋梁的時(shí)候,我覺(jué)得就像介紹自己的家一樣,把這個(gè)家一點(diǎn)點(diǎn)建設(shè)得更好,挺充實(shí)也很有成就感。

作為個(gè)人成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),還要耐得住寂寞,還沒(méi)有登上你的舞臺(tái)的時(shí)候,要提升自己,慢慢積累經(jīng)驗(yàn),提升執(zhí)行力,在機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,要勇于挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在的社會(huì),尤其是大城市工作生活壓力都很大,選擇了大城市,你就要接受這種環(huán)境,也只有對(duì)工作有激情,把工作當(dāng)成一個(gè)樂(lè)趣的話,你才能出一些成績(jī)。

問(wèn):未來(lái)你對(duì)自己有什么規(guī)劃和目標(biāo)?對(duì)集團(tuán)的發(fā)展有什么樣的期許?

李寧:首先是做好眼前的工作,使分公司的安全管理工作有一個(gè)提升。同時(shí)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)部署要求,全力以赴,及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作措施,確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目安全平穩(wěn)有序推進(jìn),為集團(tuán)完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。(黨群工作部 城建四公司)


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